ANNE KAROLINE ALBUQUERQUE FERNANDES
Fatores de sucesso para a avaliação de desempenho.
No vídeo comentasse muita a questão de que aqui a avaliação
precisar ter fundamentos, pois a mesma não poder ser vista como apenas “algo a mais”
e sim um fator de mudança na vida de gestores e funcionários. Ter que ser
eficaz uma vez que sendo bem direcionada desperta interesse de mudança nas
organizações. Importante porque apenas devolver treinamento sem entender os
pontos nos quais precisam trabalhar é como ocupar um tempo sem muito critério.
Isso significa que mesmo, que uma organização faça o melhor
treinamento é necessário que seus objetivos sejam claros, visto que trabalhar o
mesmo conteúdo que se foi colocando antes isso será visível na pratica, uma vez
possível analisar o desempenho de cada um. Receber feedback no geral tem que
ser feito uma separação. Vejo que mudar essas posturas quando RH quer ter
sucesso e um resultado consistente.
Porque hoje, seja qualquer funcionário não enxergar uma visão de
crescimento e desenvolvimento do qual a empresa transmite, o mesmo sai e sempre
haverá muito rotatividade. Pessoas de alta competência estão bem mais
seletivas, e ligadas nesse contexto empresarial, hoje pessoas escolhem onde
querem trabalhar, principalmente as que tem um bom currículo, e o sucesso de
uma boa avalição e necessário ser consistente para os bons profissionais no
mercado competitivo, visto que um resultado na melhoria de produção ou de
pessoal, é o resultado de uma bom fator que ali foi implantado.
Avaliação de desempenho
Avaliação de Desempenho 1
Avaliação de Desempenho 2
A gestão do desempenho
Os métodos de avaliação
Avaliação de Potencial: métodos, usos
e o processo sucessório
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